Η επιχείρηση σας είναι εσείς!
Business coach Γλύπτης Ανδρέας: Περισσότερα απο 25 έτη σε κάθε νευραλγική θέση επιχειρήσεων με εξαιρετικά υψηλές απαιτήσεις. Μαζί θα πάμε την επιχείρηση σας, στο επόμενο επίπεδο.
Business Coach και ανάπτυξη επιχείρησης
Το σημαντικότερο περιουσιακό στοιχείο
Το σημαντικότερο περιουσιακό στοιχείο μια επιχείρησης, είναι ο ίδιος ο επιχειρηματίας. Πιο συγκεκριμένα, ο τρόπος που σκέφτεται.
Είναι ο ίδιος ο επιχειρηματίας που είτε δίνει ώθηση και ανάπτυξη, είτε την σταματά. Ακόμα και την καταστρέφει.
Στην πραγματικότητα, μέσα στην επιχείρηση καθρεφτίζεται ο ίδιος. Στοιχεία όπως είναι η προσήλωση και η διάθεση για αποδοτικότητα των εργαζομένων, είναι στενά συνυφασμένα με το προφιλ, του επιχειρηματία.
Business Coach: Ηγεσία
Ένας επιχειρηματίας μπορεί να είναι ηγέτης, μπορεί και όχι. Η ηγεσία αν και σημαντική, δεν είναι ο καταλύτης. Το στοιχείο εκείνο που κάνει την διαφορά, είναι ο βαθμός αντίληψης του επιχειρηματία καθώς και η διδαξιμότητα του.
Αυτά είναι που θα συγκρουστούν με την περηφάνεια και την έπαρση, που συχνά προσδίδει το δεδομένο της θέσης ισχύος. Που βέβαια ο επιχειρηματίας δεν μπορεί να αντιληφθεί.
Ωστόσο, η ενσωμάτωση τους, στον επιχειρηματία, θα εκτοξεύσει την επιχείρηση του.
Το χρήμα είναι το αποτέλεσμα, όχι ο αυτοσκοπός. Το συγκεκριμένο, είναι ενα σύνηθες λάθος. Κυνηγήστε το χρήμα και δεν θα το έχετε ποτέ.
Εάν στον αντίποδα, επικεντρωθείτε στην ίδια την ιδέα του επιχειρείν, στο τι θέλει να σας διδάξει, τότε τα χρήματα δεν θα είναι ποτέ πρόβλημα.
Η βαθιά κατανόηση πως η επιχείρηση σας είναι ενα μοτίβο, ενας τομέας στη ζωή σας, θα σας απελευθερώσει! Θα επέλθει η συνειδητοποίηση του γιατι τελικά αποφασίσατε να κάνετε, ότι κάνετε.
Το Know How, είναι ο καταλύτης
To Know How, είναι το μεγάλο μυστικό
Η τεχνογνωσία, το να ξέρω τι να κάνω και πως, άπτεται του τομέα της επιχείρησης σας. Είναι αρχικά, το ποιος είναι ο χώρος μου και ποιο το μερίδιο μου στην αγορά.
Ποιες οι σχέσεις ανατροφοδοσίας που έχω? Το λεγόμενο Feed Back. Παίρνω τα μηνύματα? Με ποιον τρόπο? Τι κάνω, ποιες οι αντιδράσεις μου? Έχουν στρατηγική ή είναι ψυχοσυναισθηματικές άρα τυχαίες. Μήπως ενστικτώδεις?
Απο εκεί και έπειτα είναι η οργάνωση όλων των χώρων. Η ταξινόμηση και η ερθή λειτουργικότητα και συνεργατικότητα όπου αυτή απαιτείται.
Ο χώρος παραγωγής, το μαρκετινγκ, οι πωλήσεις, η στατιστική ανάλυση, είναι μερικοί απο αυτούς. Η διοίκηση του ανθρώπινου δυναμικού, είναι η κόλλα.
Η ορθή επιλογή και διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού, είναι το στοιχείο πνοής της επιχείρησης.
Οι σχέσεις του ανθρώπινου δυναμικού με την διοίκηση είναι ο καταπέλτης!
Εκεί θα πρέπει να υπάρχει σεβασμός, πειθαρχία, δέσμευση, αφοσίωση, φροντίδα και νοιάξιμο εκατέρωθεν. Ο επιχειρηματίας, οφείλει να δημιουργεί στον εργαζόμενο την αίσθηση, πως η επιχείρηση ΔΕΝ ανήκει στον ίδιο. Ανήκει στους υπαλλήλους του.
Τι θα κάνουμε μαζί
Μαζί θα κάνουμε καθένα απο τα παραπάνω βήματα και ακόμα περισσότερα ..
Στα 25 έτη πείρας, έχω κάνει
Promotion, Διοίκηση ομάδας Prom, Στοχοθεσία και υψηλή επιτευξιμότητα ομάδας, σπάζοντας πολλές φορές την στατιστική.
Διεύθυνση πωλήσεων, Διεύθυνση καταστήματος, επίσης περιφερειακή διεύθυνση πολλών καταστημάτων.
Δημιουργία και διαχείριση βάσεων δεδομένων. Έξυπνη μοργοποίηση και διασύνδεση της με τις ζωοδότριες για την επιχείρηση πηγές.
Δημιουργία Πινάκων Ελέγχου. Όλα τα κομμάτια της επιχείρησης σας, μπροστά σας, με ενα Click. Όπου και εαν βρίσκεστε.
Δημιουργία, διαχείριση λογαρισμών κοινωνικών δικτύων. Δημιουργία και διαχείριση διαφημίσεων με υψηλές αποτελεσματικότητες. Διασύνδεση με τις πωλήσεις για πραγματική γνώση των ποσοστών μετατροπής.
Στελέχωση. Βαθιά γνώση της ανθρώπινης ψυχολογίας και αξιοποίηση της προς όφελος του εργαζομένου και της επιχείρησης.
Το επόμενο Βήμα
Συνάντηση Σχεδιασμού
€ 20Ας κλείσουμε μια συνάντηση γνωριμίας